Criar ambientes motivadores não é tarefa fácil. Exige expertise, afeição e vontade de sempre fazer o melhor para as pessoas. O que nos motiva, portanto, é pensar no bem-estar coletivo. É nos colocar no lugar de quem utiliza o nosso mobiliário corporativo, mas também de quem o cria e de toda a cadeia de pessoas impactada pelo processo de produção. É proporcionar inspiração e experiências únicas através dos nossas soluções.
Daniel Dias, Gerente de Marketing da Marelli, afirma ainda que:
Esse estímulo e conscientização partem desde os cargos de liderança. Os nossos líderes sentem o propósito da nossa empresa e colocam isso através de cada uma das suas ações. É o que afirma o nosso Gerente de Supply Chain, Cleiton Vieira:
Portanto, mais do que cuidar de pessoas, nosso propósito é criar valor para a comunidade e o meio ambiente. Assim, pautamos nossas ações através da ESG, sigla para Ambiental, Social e Governança. Sobre isso, Fernanda Rusch, nossa Gerente de Qualidade de Meio Ambiente, conta um pouco sobre como foi a nossa trajetória:
É claro que, como almejamos evoluir cada vez mais, estamos sempre em busca de melhorias e inovações no âmbito da responsabilidade social e ambiental. É o que afirma o nosso Gerente Industrial Saimon Debastiani:
Ainda sobre o futuro, Camila Baraldi, nossa Gerente Comercial de Exportação, apresenta a nossa visão de mercado e alguns planos para o amanhã:
É dessa forma que a cultura de pessoas para pessoas se integra em nosso DNA e impacta todas as nossas ações do presente e as nossas projeções para o futuro! Nossa busca incansável de conectar práticas benéficas tanto para profissionais, quanto para a sociedade e o meio ambiente, é o que nos motiva.
Somos motivados por quem está conosco e pelo melhor da sociedade no amanhã!
Quando falamos de Gestão de Pessoas na Marelli, estamos falando do nosso DNA, da nossa essência. Nossa organização possui uma cultura forte, na qual quem está conosco é a nossa alavanca norteadora e a nossa ambição é valorizar os seus talentos e a sua diversidade.
Acreditamos que as pessoas são um pilar fundamental para o sucesso da nossa organização, afinal, são elas que tornam tudo possível. Assim, todas as nossas estratégias de negócio, produtos e serviços possuem clientes, profissionais, fornecedores, acionistas e parceiros no seu centro. O resultado de todo esse nosso cuidado é visível através de inúmeras práticas que impactam de forma positiva nossos profissionais e organização como um todo, como veremos a seguir.
Alinhamento com a estratégia, valores e princípios
Direcionados pela estratégia organizacional, buscamos assegurar que nossos profissionais estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização. Prezamos por uma comunicação assertiva, clara e direta em todos os níveis. Esse alinhamento é sustentado pela nossa prática de Comunicação Interna. Como exemplo de práticas de sucesso, temos as nossas reuniões mensais de resultados com todos os nossos profissionais, o café com o Presidente, realizado de forma periódica, e o canal de comunicados que atende todos os profissionais da Marelli (tanto os que atuam nas áreas industriais e nas áreas administrativas, quanto os que atuam em outras cidades e não estão no dia a dia na nossa matriz). Podemos dizer que todos recebem a mesma informação, praticamente ao mesmo tempo.
Engajamento
Levamos a sério o nosso slogan “O ambiente motiva”, pois acreditamos que devemos viver esse ambiente motivador primeiro na nossa estrutura, para podermos com segurança e conforto, também entregar isso aos nossos clientes. Portanto, adotamos diversas políticas e práticas que buscam o engajamento e motivação do nosso time. Políticas de Desenvolvimento Humano e Organizacional norteiam as ações desse objetivo.
Trilha de Carreiras
Entendemos que investir no desenvolvimento das habilidades dos nossos profissionais é fundamental para o sucesso na gestão das equipes. Hoje, possuímos uma Trilha de Carreiras, com o qual os profissionais podem visualizar as oportunidades de movimentação dentro da organização, percebendo onde estão, onde podem chegar e o que precisam fazer para chegar lá. Para contribuir ainda mais com esse desenvolvimento, possuímos políticas de remuneração, avaliação de desempenho e políticas de incentivo à educação. Dessa forma, preparamos e desenvolvemos a capacidade das nossas equipes para que atinjam suas próprias metas e contribuam com o futuro da empresa.
Gestão de Talentos, Diversidade e Inovação
Nesse aspecto, temos ciência de que precisamos garantir a sustentabilidade do negócio. A gestão eficaz contribui para um ambiente de trabalho saudável, que, por consequência, faz com que nossos profissionais se sintam envolvidos, pertencentes e reconhecidos. Sabemos que isso proporciona um ambiente de incentivo e valorização de novas ideias. Como exemplo, possuímos o PIM – Programa de Ideias Marelli e os Projetos Transversais, no qual todos os nossos profissionais possuem oportunidades de não só dar a ideia, como também participar do planejamento e implantação.
Clima Organizacional
Temos como prática realizar de forma periódica a nossa Pesquisa de Clima. A todo instante buscamos evoluir nosso ambiente de trabalho para que seja um local saudável, onde as pessoas se sintam respeitadas na sua pluralidade, onde a comunicação seja transparente e onde os conflitos possam ser resolvidos de forma construtiva. Temos um Comitê e Canal de Ética atuante na nossa organização, com treinamentos constantes, permitindo que qualquer questão possa vir à tona e garantindo o total sigilo e acolhimento de quem busca apoio. Quando necessário, realizamos escutas individuais ou em grupos para entendermos melhor as demandas.
Liderança
A liderança é o principal elo das práticas de gestão de pessoas com a equipe. Aqui na Marelli, temos a certeza de que só teremos um resultado positivo por meio de um time de gestão engajado. Dessa forma, os líderes não só gerenciam as demandas do dia a dia, mas, principalmente, capacitam e inspiram nossos profissionais a alcançarem seu potencial. Para isso, constantemente, desenvolvemos nossos líderes nos diversos assuntos relacionados e pertinentes à gestão de pessoas.
Saúde e Segurança
Nada do que fizermos fará sentido se não garantirmos um ambiente saudável e seguro aos nossos profissionais. Quando temos na nossa estratégia a priorização da saúde e segurança, estamos contribuindo com o bem-estar dos nossos profissionais, proporcionando um ambiente de trabalho produtivo, ético e sustentável. Com muito orgulho, podemos evidenciar que não temos nenhuma operação insalubre nas nossas atividades e possuímos a certificação ISO – 45001, a qual detém a abordagem específica de saúde e segurança.
Diante do exposto, buscamos sempre ter um olhar diferenciado para a gestão de pessoas, visto que ela representa um pilar fundamental no sucesso da nossa empresa. Profissionais engajados e com senso de pertencimento são mais comprometidos com os objetivos da organização. Todo o investimento que realizamos na nossa equipe é parte da busca de sucesso em um ambiente de negócio cada vez mais competitivo, global e em constante transformações. Temos sempre claro que a organização será do tamanho das pessoas que ela integra, por isso, cuidar de todos é essencial para o crescimento e longevidade da organização.
Estamos sempre em busca de proporcionar as melhores soluções para nossos clientes e para o mercado corporativo. Por isso, a convite da Neuroarq Academy, tivemos a honra de participar de uma pesquisa sobre a percepção de profissionais em ambientes corporativos mobiliados com Marelli.
A pesquisa é pioneira do ramo no Brasil e teve como objetivo entender como as pessoas se sentiam em um espaço com móveis da Marelli, mais especificamente no Base Coworking, no Allianz Parque.
Localizado dentro da arena mais moderna da América Latina, o Base Coworking possui acesso facilitado, ao lado de dois shoppings centers, em um bairro repleto de facilidades como hotéis, supermercados e academias, e vizinho a centros culturais como Sesc Pompéia e Memorial da América Latina.
Além da localização privilegiada, o espaço contou com projeto e execução das 500 posições de trabalho pela Construtora Compasso, que buscou atender o público da região e empresas voltadas à esportes, entretenimento ou que queiram estar presentes neste universo de forma independente aos eventos que ocorrem no local.
Para alcançarmos o objetivo da pesquisa, contamos com a participação de profissionais referências no assunto: Dirson Stein (Ph. D. em Neurociência), Gabriela Sartori (Arquiteta e Urbanista da Neuroarq Academy) e Priscilla Bencke (Arquiteta e Urbanista da Neuroarq Academy).
A metodologia da pesquisa se deu através da ferramenta EAPA (Escala de Autopercepção do Ambiente), a qual visa ajudar os usuários a compreender como os elementos ambientais afetam seu bem-estar e saúde. Ao todo, tivemos 121 avaliações sobre 9 ambientes.
O objetivo da ferramenta de Escala de Autopercepção do Ambiente é auxiliar seus usuários a desenvolverem e ampliarem sua percepção sobre o espaço e os elementos que o compõe, identificando impactos e influências positivas e negativas relacionadas aos elementos ambientais em seu bem-estar, comportamento e saúde. A ferramenta foi desenvolvida para ser prática, intuitiva e gerar dados qualitativos e quantitativos em formato de escala de autopercepção, para apoiar e indicar possíveis tomadas de decisão em projetos.
Confira agora quais soluções Marelli foram avaliadas e acesse o resumo completo no final do conteúdo:
De pessoas para pessoas. Esse é o lema que norteia todas as ações da Marelli. Mas você sabe o que isso significa?
Quer dizer que o capital humano é o centro de todo o nosso trabalho, seja entregando soluções completas para ambientes corporativos ou garantindo um ambiente saudável e motivador para os profissionais que fazem parte da nossa história. Esse modelo singular de gestão, com foco no talento humano, existe desde a nossa fundação, em 2 de abril de 1983.
São mais de 40 anos caminhando a passos firmes e maduros, tornando-se referência no segmento de mobiliário corporativo no Brasil e na América Latina.
Cultura forte, cultura Marelli
Um dos grandes desafios da Marelli, hoje, é o de crescer sem deixar de lado a cultura construída ao longo de todos esses anos. Por isso, a nossa principal estratégia tem como base o crescimento orgânico, que se traduz em resultados positivos para os negócios e para a economia, assim como para as pessoas e para o planeta.
Dessa forma, a Marelli é capaz de gerar valor para acionistas, clientes, profissionais, fornecedores e comunidade, reforçando o compromisso da empresa com a Agenda 2030 das Nações Unidas e com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Essa estratégia, hoje, também é responsável por guiar nossa missão, ambições e alavancas.
Pessoas no centro de tudo
Sempre falamos que nossa meta é alinhar corpo e mente, entregando soluções que possibilitem a criação de espaços motivadores, inspiradores e integrados, pois internamente sabemos da importância de criar um ambiente saudável para todos os profissionais. Uma das melhores formas de entender onde estamos e para onde queremos ir é ouvindo as pessoas que caminham junto da Marelli por meio de uma Pesquisa de Clima, realizada anualmente.
Esses dados são fruto de um ambiente acolhedor e uma cultura focada no bem-estar das nossas pessoas.
Atualmente, a Marelli conta com diversos programas e procedimentos focados no desenvolvimento das pessoas, bem como políticas de direitos humanos e respeito à legislação trabalhista, convenção e acordos coletivos e associação sindical. Também buscamos deixar nosso ambiente de trabalho envolvido com causas sociais e de cidadania, realizando ações como campanhas voluntárias de doações de alimentos, agasalhos, brinquedos, livros, incentivo à doação de sangue, entre outras.
A qualificação do nosso capital humano também é um ponto de destaque na Marelli, pois acreditamos que o desenvolvimento organizacional depende do desenvolvimento dos nossos profissionais. Para isso, além dos Planos de Treinamentos, complementados pela Trilha de Carreira, a Marelli oferece aos profissionais com mais de um ano de empresa auxílio educação para o ensino técnico, graduação, pós-graduação e cursos de idiomas.
Tudo isso é oferecido em um ambiente que coloca a saúde em primeiro lugar, por meio de um sistema de gestão da saúde e segurança certificado pela NBR ISO 45001. Neste cenário, somos capazes de garantir exigências legais, atendendo requisitos estratégicos e operacionais.
Conheça os programas e recursos voltados à saúde que existem dentro da Marelli.
PGR – Programa de Gerenciamento de Riscos
PCMSO – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional
PCA – Programa de Conservação Auditiva
PPR – Programa de Proteção Respiratória
CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e Assédio
Brigada de Emergência
Além disso, a Marelli também realiza levantamentos técnicos ergonômicos de todos os postos de trabalho baseados na NR 17, com o objetivo de melhorar as formas de executar as atividades e trazer ganhos para a saúde dos profissionais.
Motivando um novo amanhã!
Se as pessoas são o centro de tudo, de nada adianta garantir um ambiente motivador sem olhar para o futuro. Por isso, é imprescindível que uma empresa com mais de 40 anos, como a Marelli, olhe para dentro e crie ferramentas e estratégias que garantam a sustentabilidade das suas ações. Felizmente, esse assunto sempre fez parte da nossa essência.
Durante toda a nossa história tivemos consciência da capacidade limitada de recursos do planeta e buscamos encontrar o equilíbrio entre as necessidades de consumo atuais, sem comprometer a disponibilidade de recursos para as gerações futuras. Por isso, toda a cadeia de produção da Marelli está organizada de forma que respeite a nossa cultura: dos fornecedores, que devem respeitar todas as legislações ambientais, até os nossos profissionais.
Além do controle de conformidade com a legislação ambiental e das auditorias de conformidade legal de 100% dos requisitos aplicáveis, realizadas anualmente, contamos com uma série de ações internas que garantem práticas mais sustentáveis. A gestão de energia, logística de embalagem, monitoramento do uso de água, gestão de resíduos e realização do Inventário de GEE (Gases de Efeito Estufa) são apenas alguns exemplos.
Nesse sentido, a inovação também entra como braço essencial para garantir o futuro das próximas gerações. Mais que criar novos produtos, entendemos a inovação como um processo de encontrar novas oportunidades e melhorar o que já é feito, sempre respeitando as pessoas e o meio ambiente. E tudo isso só é possível quando damos a liberdade necessária para que nossos profissionais sejam completos, respeitando suas essências e individualidades. Afinal, a pluralidade de ideias contribui para que possamos crescer, respeitando o nosso entorno.
Isso é Marelli!
Guiada pelo processo de transformação da sociedade, a governança no Grupo Marelli vem se consolidando desde 2020 quando da profissionalização total dos quadros diretivos das empresas. Neste mesmo ano, algumas ações da nova diretoria já foram implementadas, iniciando o processo de transparência e segurança na administração e execução das estratégias do negócio.
Atualmente, a governança da Marelli é formada por uma estrutura de Conselho de Administração, composto por cinco membros, e comitês (Comitê Financeiro, Comitê de Gente, Comitê de Ética e Comitê de Gestão), além de ser auditada por uma empresa independente.
Somos uma empresa feita de pessoas para pessoas, com foco no capital humano e embasada pela transparência de informações, sustentabilidade e compromisso com a comunidade. Isso é Marelli!
Investir em uma cadeira de escritório de qualidade é investir em sua saúde e bem-estar. Uma cadeira inadequada pode levar a desconfortos, dores e problemas posturais a longo prazo. Ao priorizar a ergonomia na escolha da sua cadeira, você está investindo em produtividade e qualidade de vida.
Pontos-chave a considerar
Suporte Lombar Ajustável: para quem sofre com dores lombares, o suporte lombar é essencial. Certifique-se de escolher uma cadeira que permita ajustar o suporte lombar de acordo com sua curva natural, fornecendo o apoio necessário.
Suporte lombar com Estofamento: opte por uma cadeira com estofamento de qualidade e durável no suporte lombar, que seja ao mesmo tempo firme e confortável. Materiais como espuma de memória podem ser especialmente benéficos para aliviar a pressão na região lombar.
Apoio de Braços ajustável e com toque macio: escolha uma cadeira que tenha apoios de braços ajustáveis. Isso ajuda a reduzir a tensão nos ombros e pescoço, o que pode contribuir para aliviar a dor lombar. Além do ajuste, busque por solução com toque macio.
Assento deslizante: além de possuir um assento com espuma injetada de alta densidade e maciez controlada, recomendamos uma cadeira que possibilite o assento deslizante para permitir um ajuste perfeito da profundidade do assento de acordo com o usuário.
Ajustes de Altura e Inclinação: a possibilidade de ajustar a altura e a inclinação da cadeira ajuda a encontrar a posição mais confortável e adequada para a sua estatura e estilo de trabalho. Recomendamos um sistema sincronizado entre o encosto e assento, ou seja, para cada 4 graus reclinado no encosto, o assento se movimento 1 grau, promovendo um equilíbrio ao reclinar e bem-estar. Este sistema de regulagem se auto ajusta através do próprio peso do usuário.
Recomendação de Cadeira para Dores Lombares
Se você está buscando a melhor cadeira para dores lombares, a cadeira Sophie da Marelli é uma opção notável. Com seu suporte lombar ajustável, estofamento de alta qualidade e recursos de ajuste personalizável, ela é projetada especificamente para fornecer alívio e conforto para quem enfrenta problemas na região lombar.
Na jornada para escolher a cadeira de escritório ideal, é vital considerar os aspectos ergonômicos que melhor atendem às suas necessidades. Para aqueles que sofrem com dores lombares, a escolha de uma cadeira com suporte lombar ajustável e recursos de ajuste pode fazer uma grande diferença em termos de conforto e saúde a longo prazo. Lembre-se de que uma cadeira ergonomicamente correta não é apenas um móvel, mas um investimento em seu próprio bem-estar.
Contate-nos para obter mais orientações sobre como escolher a cadeira de escritório perfeita para suas necessidades. Acesse nossa loja virtual, ou visite nossas mais de 40 lojas nas principais cidades do Brasil.
A Marelli concluiu seu primeiro Relatório de Sustentabilidade Corporativa, documento que reúne um trabalho que a empresa vem realizando nos últimos 3 anos. O material incorpora nas suas análises e decisões o olhar pelo social, a disciplina incansável com a proteção do meio ambiente e uma base sólida de governança corporativa.
O Relatório de Sustentabilidade reflete o ciclo de 2022 da Marelli com suas oportunidades e desafios, bem como o propósito, jeito de ser e resultados obtidos. O documento relata conformidade com a norma GRI no período de 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2022, período coberto pela publicação. Além disso, também foram incluídas informações selecionadas de 2023.
Elaborado em conformidade com as Normas GRI (Global Reporting Initiative, principal metodologia para reporte de sustentabilidade mundial), na opção Essencial, a publicação carrega indicadores qualitativos. Para isso, foi necessário identificar temas materiais (matriz de materialidade), que estão conectados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas.
Nossas causas
Ao preparar o Relatório, foi criado um capítulo para cada uma das quatro causas de sustentabilidade da Marelli, com esforços para relatar o status das atividades da empresa em cada campo, de maneira fácil de entender. O conteúdo tem o intuito de fornecer um retrato do desempenho ambiental, social e de governança da operação, em atenção às boas práticas de gestão da sustentabilidade do setor. Espera-se que este relatório aprofunde a compreensão de todos sobre os esforços para promover a sustentabilidade na Marelli.
Jornada de sustentabilidade
O trabalho foi executado por um time multidisciplinar, com supervisão de Fernanda Daniele Rusch, gerente de qualidade da Marelli. Além dela, Gabriela Gallio (engenheira e analista ambiental), Fabio Basso (gerente de recursos humanos), Carolina Radel (gerente financeira), Caroline Raya (gerente jurídica) e Gustavo Walter (gerente de tecnologia da informação) também tiveram participação importante neste projeto.
A empresa já mantinha uma estrutura robusta de controles e diversas certificações e boas práticas. Foi um processo desafiador avançar em assuntos sensíveis e incorporar na cultura assuntos como o controle de emissões de gases de efeito estufa e incentivo ao protagonismo das Mulheres da Marelli. Sabemos que estamos no caminho certo, onde nossos esforços e nosso crescimento vem com seriedade e compromisso, sem deixar marcas no planeta e dando valor e cuidado aos nossos profissionais. Fernanda Rusch
Além disso, para Luis Valente, CEO da Marelli, a visão de futuro da empresa se confunde com a crença na sustentabilidade das realizações e com o apaixonado compromisso com a sociedade e o seu entorno. “Pudemos tracionar nossa jornada de sustentabilidade nos anos mais recentes com a construção de uma equipe madura, norteada por uma governança sólida e transparente, guiada por uma gestão cartesiana e precisa. Sabemos que temos uma oportunidade única de liderar uma transformação em um segmento de mercado que dá ainda seus primeiros passos rumo à plenitude de uma existência verdadeiramente sustentável”, complementa Luis Valente.
Ainda segundo o CEO da Marelli, o objetivo da empresa é ser liderança nessa virada!
Sermos admirados e seguidos nesta conquista será apenas uma consequência. Nossa crença é crescer sempre, mas apenas de forma sustentável – isto será perene e eterno. Luis Valente
Você sabia que 41% do time da Marelli é composto por mulheres? Desde sempre, a Marelli foi projetada de acordo com conceitos de racionalidade, sustentabilidade, integração de profissionais e valorização de pessoas. Por isso, além de investir constantemente em pesquisa, tecnologia e novas soluções, a empresa é reconhecida por investir em pessoas. Fato que trouxe à tona o sentimento de ressignificar o protagonismo feminino em todos os setores da fábrica.
“O que nos interessa é o talento das pessoas. Essa sempre será uma marca da minha gestão”
Luiz Valente, CEO da Marelli
Assim, no dia 8 de março deste ano (2023), foi lançado o projeto Mulheres no Mundo Marelli, que tem como principal objetivo estimular uma reflexão sobre a importância da diversidade, constatando a existência de diferenças entre gêneros e promovendo uma maior empatia e inclusão entre todos. Afinal, a igualdade de oportunidades e valorização de talentos humanos sempre foram fortes características da Marelli.
O projeto “Mulheres no Mundo Marelli”
Sempre com o olhar atento ao futuro e ao presente, a Marelli busca manter um ambiente de trabalho acolhedor, motivador e agradável para todas as pessoas. Dessa maneira, “Mulheres no Mundo Marelli” chega com o objetivo de tirar homens e mulheres da zona de conforto por uma boa causa: reconhecer as diferenças existentes entre gêneros, gerando mais empatia, empoderamento e integração entre profissionais. Todo o projeto terá como base fundamental o diálogo, um aliado importantíssimo para gerar perspectivas sobre o mundo e suas transformações.
“Faltava alguma coisa para a Marelli acompanhar ainda mais essa transformação do mundo e essa transformação, de fato, fazer parte da Marelli. O programa contará com uma equipe especializada que irá ajudar a conduzir esse projeto, pois nesse momento precisamos de uma visão externa para tirar a gente da zona de conforto.”
Caroline Raya, Gerente Jurídico e Compliance da Marelli
O projeto é formado por um comitê de mulheres, que vai servir de ponte entre os diversos setores da empresa. Mas o principal papel será de contribuir com novas percepções e opiniões, para manter o ritmo do programa. Ao longo do ano, serão realizados encontros especiais (tanto para homens, quanto para mulheres), com conversas sobre protagonismo feminino, respeito e empatia.
“Com este projeto, queremos criar condições e momentos de aprendizagem para as mulheres da Marelli. Serão reflexões, cases e exercícios de autoconhecimento para o crescimento pessoal e profissional. É importante que as mulheres definam o sucesso por si mesmas.”
Fernanda Rusch, Gerente de Sistema de Gestão Integrado da Marelli
O dia escolhido para dar início a este projeto não poderia ser outro, senão no Dia Internacional da Mulher (8 de março). E para começar com o pé direito, toda a equipe de profissionais da Marelli foi convidada para assistir a palestra “Mulher sim, Amélia se eu quiser”, de Helena Brochado, fundadora da Consultoria Com Propósito, psicóloga, palestrante e consultora em Gestão & RH, Desenvolvimento de Líderes & Equipes e Sucessão em Empresas Familiares.
Mulher sim, Amélia se eu quiser!
A inauguração do projeto Mulheres no Mundo Marelli contou com a participação da palestrante e consultora em Gestão & RH Helena Brochado. Na ocasião, ela conduziu a palestra “Mulher sim, Amélia se eu quiser”, que trouxe à tona diversos dados, informações e reflexões sobre a representatividade feminina no mercado de trabalho. Alguns dados chamam a atenção:
27% das pessoas no Brasil admitem que se sentem desconfortáveis em ter uma mulher como chefe.
A resistência em relação à liderança feminina é maior entre os homens (31%), que entre as mulheres (24%).
O ponto defendido pela palestrante, além do empoderamento feminino, é que é fundamental que, dentro de uma empresa, exista espaço para todas as pessoas, conforme as competências de cada um. “É no equilíbrio das diferenças que a gente se encontra”, explicou. Conforme apresentado por Helena, quando uma mulher cresce, outras são influenciadas. Por isso, um projeto como Mulheres no Mundo Marelli é tão importante para desenvolver a autoconfiança e o empoderamento feminino.
“Acompanhar este projeto e ver que a Marelli se preocupa com o ambiente dos profissionais só fortalece o que defendemos: o ambiente motiva.” Caroline Radel, Gerente Contábil Financeiro da Marelli
Você sabia que a qualidade da sua cadeira usada tem relação direta com a sua saúde e bem-estar? Utilizá-las por muito tempo pode trazer impactos negativos para o seu corpo, em especial sua coluna e pescoço. Portanto, é indispensável ficar atento ao momento certo de trocá-las e fazer valer o seu investimento.
Nem sempre é difícil desapegar, especialmente se é aquela cadeira que está no seu escritório há muito tempo. Dá a sensação de que ela é como um amuleto da sorte ou algo parecido. Trocar o móvel, no entanto, se torna essencial quando as dores começam a aparecer e isso passa a afetar diretamente a sua produtividade.
Então, como escolher a cadeira ideal? É o que te explicamos a seguir.
Cadeiras também tem validade
Por mais que o material do qual as cadeiras são compostas (madeira, metal, etc.) demore décadas – ou séculos – para se decompor naturalmente, o mesmo não vale para o tempo de vida útil que esses móveis têm. Uma cadeira de boa qualidade costuma ser usada por até 5 anos, considerando fatores como os cuidados com o uso e a preservação. “Não lembro quando comprei minha cadeira, e agora?”. Tudo bem, quando falamos em uma vida útil de até 5 anos, não significa que com exatos 5 anos de uso a cadeira deve ser descartada. Para saber quando chegou o momento é necessário levar em consideração as suas necessidades. Exemplo:
● Se a cadeira é adequada para sua rotina; ● Cuidado com o produto; ● Ambiente onde está inserido o móvel.
Outro ponto de atenção diz respeito ao limite de peso que a sua cadeira suporte. Na hora de trocar a peça antiga por uma nova, certifique-se de que a cadeira suporta o seu corpo de maneira confortável para você. Além disso, preste sempre atenção à limpeza necessária no seu produto, pois também é essencial para a sua durabilidade.
5 sinais de que você precisa trocar sua cadeira
Uma cadeira usada costuma dar sinais claros de que precisa ser substituída. O primeiro pensamento pode ser de fazer uma manutenção, mas saiba que dependendo do estado em que o móvel está, compensa mais comprar uma nova. Um exemplo disso é a manutenção de cadeiras giratórias. A seguir, listamos quais são os sinais de que sua cadeira precisa ser trocada por uma nova e melhor. Confira!
Identidade
Sim, a identidade de uma cadeira diz muito sobre aspectos que ultrapassam a questão de apenas ser confortável. É preciso que o ambiente tenha personalidade, e que sua cadeira esteja de acordo com a decoração. Assim, conhecendo as tendências do momento e analisando quais se adaptam às suas necessidades, podemos aumentar a sua produtividade e o seu bem-estar.
Aparência das cadeiras
O uso frequente de uma cadeira é cada vez mais perceptível com o passar do tempo. A olho nu é possível ver superfícies manchadas, espumas desgastadas ou cantos lascados que se tornam um incômodo para quem a utiliza. Em um ambiente de home office isso já é ruim, mas em um escritório pode ter um efeito ainda mais negativo, já que passa o tom de desleixo para colaboradores e clientes. Assim como pode influenciar negativamente a sua saúde e o seu bem-estar.
Composição do ambiente
Preste atenção nas tendências de design e decoração que surgem a cada dia. Leve isso em consideração na hora de trocar sua cadeira usada, de modo que o móvel novo vá combinar com o seu ambiente. Se for mais de uma cadeira, perceba o estilo de todos os ambientes que elas irão compor, fazendo com que conversem entre si e com o local onde estão inseridas.
Funcionalidade e ergonomia
A funcionalidade e ergonomia também são itens obrigatórios e devem ser priorizadas em qualquer ambiente para que você consiga exercer suas atividades com conforto e agilidade, sem prejudicar a saúde e o bem-estar. A melhor cadeira ergonômica permite sentar confortavelmente, em posição de equilíbrio, ajudando a manter a boa postura. Pode ter certeza que a sua coluna agradece!
Alto custo de manutenção
Cadeiras e estofados costumam exigir maiores cuidados, e alguns móveis também pedem reforço na estrutura para aguentar a rotina do seu dia a dia. Se o custo de manutenção está sendo maior do que o orçamento para renovar todas as cadeiras, chegou a hora de considerar seriamente a troca. Priorize o investimento em móveis novos sob medida, isso traz a melhor relação custo-benefício e ainda garante cadeiras personalizadas, de acordo com a necessidade de quem vai utilizar.
Dica bônus – Como escolher as melhores cadeiras ergonômicas?
Você também pode ter o conforto, a durabilidade e a ergonomia sem abrir mão das tendências e design do momento. Assim como a questão estética, existem outros tópicos que merecem atenção:
● Altura e estrutura do assento: opte por um assento liso, de fácil ajuste e que a altura atenda todas as suas necessidades. ● Largura e profundidade do assento: escolha uma cadeira com profundidade e largura suficientes para suportar o seu peso de maneira confortável, evitando malefícios como problemas de coluna. ● Suporte lombar: adquira um modelo com suporte que facilite o encaixe das suas costas, beneficiando sua cervical para manter-se em boa postura; ● Apoio traseiro: encosto da cadeira deve ser ajustável; ● Material do assento: pode ser acolchoado, mantendo o conforto mesmo em períodos extensos de trabalho; ● Apoio dos braços: deve ser ajustável, possibilitando maior conforto; ● Giro: a cadeira deve girar facilmente, independente do tipo de piso, mantendo a agilidade das suas movimentações; ● Estabilidade: é recomendável que a cadeira tenha uma base contendo cinco pontos (ou cinco estrelas).
Todas as cadeiras da linha de escritório da Marelli possuem dimensionais embasados em estudos sobre ergonomia e bem-estar, dentro de todas as normas vigentes e regulatórias para a fabricação desse tipo de móvel. Nossos produtos possuem diferentes mecanismos de reclinação e inúmeras possibilidades de configuração, se adaptando a cada usuário.
Estamos diante da Quarta Revolução Industrial, onde o foco é a melhoria da eficiência e produtividade dos processos. Estes aspectos passam a ser fundamentais pela necessidade de maior velocidade e qualidade das informações para tomada de decisão, algo fundamental para as empresas manterem a competitividade nos tempos atuais.
Existem dezenas de novas tecnologias que aceleram o processo de transformação digital, como: internet das coisas, cyber security, big data analytics, Inteligência Artificial, sistemas cyber physical, cloud computing, simulações e modelagens, realidade aumentada, manufatura aditiva, dentre outras.
A democratização da tecnologia, o avanço ao acesso à internet de alta velocidade, a redução dos valores de hardware, como sensores e sistemas de automação, somados a redução expressiva do valor do Gigabyte (em 1980 custava US$ 193.000,00 e em 2022 está custando US$ 0,02) tem acelerado a busca das empresas por tal transformação.
As etapas da digitalização
Empresas tradicionais ou analógicas estão se transformando em empresas digitais. Cada uma busca adequar o uso dessas novas tecnologias de forma estruturada, que passam, obrigatoriamente, pelas etapas abaixo:
1. Geração e captura de dados;
2. Transmissão de dados;
3. Condicionamento, armazenamento e processamento de dados;
4. Aplicação dos dados.
Poucas empresas estarão preparadas para enfrentar todas estas mudanças de uma vez. Existem, por outro lado, milhares de negócios que deverão participar do processo de difusão dessas novas tecnologias de forma gradual, de acordo com suas trajetórias, suas capacitações e suas estratégias.
Com esse objetivo de agregar valor aos clientes e melhorar a eficiência e produtividade dos processos, a Marelli vem investindo em digitalização e capacitando seus profissionais. Juntamente com a SKA, empresa parceira de soluções de softwares de engenharia, avançamos com a implementação do Drive Works na célula de projetos de DPT (Divisórias Piso Teto e caixa tomada para mesa). Os ganhos obtidos foram surpreendentes, assistam ao vídeo desse case e compartilhe nosso conteúdo sobre a Quarta revolução industrial!
Sobre o autor
Saimon Debastiani é gerente industrial na Marelli Móveis, graduado em Engenharia de Produção pela Universidade de Caxias do Sul, e possui pós-graduação em Gestão Empresarial pela FGV. Possui mais de 20 anos de experiência em manufatura e logística nas áreas de operações, contemplando diversos segmentos.
Chegou o momento de ressignificar o espaço de trabalho.
A pandemia antecipou tendências que já prevíamos e nos forçou a mudar nossa rotina de vida. A tecnologia e a conectividade digital, que permitem trabalhar de qualquer lugar, já estavam disponíveis. No entanto, foi em meio ao caos que tornamos esta ‘tendência’ uma realidade, onde o local de trabalho nunca mais será o mesmo.
O futuro será moldado pensando na diversidade de perfis e inclusão, abrindo espaço para o modelo híbrido, onde o ambiente deve alimentar sensações, considerando elementos que despertam o bem-estar físico e mental. Como isso afeta o ecossistema de trabalho?
A flexibilidade na rotina de trabalho
Nos últimos dois anos, muitas pessoas foram obrigadas a trabalhar de forma remota e agora, com a retomada da rotina, temos uma nova realidade: a flexibilidade. Não se trata da escolha entre home office ou escritório, pois o trabalho pode acontecer em qualquer ambiente que promova a possibilidade de executar as tarefas diárias. Trata-se de um ecossistema que equilibra o trabalho e a vida pessoal.
Hoje, cada vez mais, as pessoas buscam por espaços e estações de trabalho que as façam sentir confortáveis e produtivas, e poder escolher onde trabalhar pode ser a chave para uma melhor produtividade. Esta autonomia alimenta a criatividade e alavanca a inovação.
De acordo com a Harvard Business Review, mais de 90% dos empregadores estão planejando adotar um modelo híbrido para seus trabalhadores em 2022. Reforçando este dado, o índice de tendências de 2021 da Microsoft, que entrevistou 30.000 pessoas em 31 países, mostra que 73% dos respondentes gostariam de um modelo flexível, apontando que 67% desejam ter momentos de interação com a equipe.
Os novos movimentos do mercado: a mudança de mentalidade
Os novos movimentos do mercado mostram que não estamos mais amarrados ao conceito tradicional de espaço quando se trata de como, quando e onde trabalhamos. É o momento de abandonar a antiga noção de que as pessoas devem trabalhar no mesmo local sempre para serem produtivas. É uma grande mudança de mentalidade que exigirá das organizações a reformulação do modelo corporativo.
O trabalho remoto criou oportunidades, ofereceu mais tempo para a família, porém, as equipes se tornaram mais isoladas e a exaustão digital é uma ameaça real. Desta forma, o modelo home office continuará a evoluir para dar suporte para as tarefas que envolvem foco e concentração, para flexibilidade e autonomia.
É claro que existem algumas limitações, como a dificuldade para momentos colaborativos, aprendizado com outras pessoas, perdendo a conexão social. Isto mostra que o escritório continua a ter seu papel importante a desempenhar e que, principalmente, está passando por um processo de repaginação, está evoluindo para um lugar de contexto social.
Onde as pessoas preferem trabalhar?
A sede corporativa nunca vai perder a sua importância pois é o epicentro da cultura organizacional, é o que promove o engajamento e a construção do capital social, e seu foco será cada vez mais baseado em valores como a sustentabilidade, economia compartilhada, comunidade social e mobilidade.
O futuro do trabalho equilibra três locais físicos: o escritório, a residência e um terceiro espaço, contribuindo para o conceito de “trabalhe de qualquer lugar” que permite que as organizações apoiem diferentes estilos de trabalho, engajando seus colaboradores a atuar independentemente do local.
Estudos mostram que as sedes corporativas passarão por um processo de redução de tamanho de 15 a 17% visando, justamente, se adequar ao futuro, enquanto os espaços de coworking em todo o mundo devem chegar a 25.968 até 2022, um aumento de 42%.
É a partir deste cenário de mudança que podemos incorporar a esta narrativa os espaços de complementação, onde permite o trabalho de modo temporário de forma a poder trocar do ambiente além da casa e da sede da empresa, estes espaços são os coworkings, hubs de inovação, cafés, etc. Espaços que contribuem para a evolução do trabalho como um todo, pois o empregador não precisa mais estar amarrado a contratação de profissionais regionais por exemplo, abrindo um leque de possibilidades muito grande, capacitando ainda mais suas equipes.
São locais de encontro com grupos com propósitos distintos, possibilitando a troca de conhecimento. Adicionado a isso também precisamos falar da flexibilidade, facilitando deslocamento, além de se tornarem paradas estratégicas durante as viagens de negócios.
Modelo de ecossistema de trabalho sugerido pela Marelli
As qualidades que vão definir o local de trabalho
Flexibilidade, agilidade e adaptabilidade são as principais qualidades que definirão o local de trabalho. A reflexão que fica é que, no último ano, nenhuma área passou por uma transformação tão rápida quanto os escritórios. Para muitos, o trabalho presencial deixou de ser uma obrigação e agora, mais do que nunca, precisa despertar o interesse do colaborador.
Conforme Adam Grant, especialista em psicologia organizacional, “uma visão melhor para um local de trabalho é uma comunidade – um lugar onde as pessoas se unem em torno de valores compartilhados, se sintam valorizadas como seres humanos e tenham voz nas decisões que as afetam”. É disso que as pessoas precisam hoje mais do que nunca. As principais razões pelas quais as pessoas querem voltar ao escritório são encontrar-se com membros da equipe (83%) e interação social com pessoas diferentes (89%).
A forma como o trabalho acontece mudou e precisaremos definir a produtividade de forma mais ampla. Os layouts de trabalho precisam ser remodelados e refletir esta nova realidade. Chegou o momento de criar espaços onde os colaboradores queiram pertencer.
Sobre a autora
Vanessa Zattera é designer industrial da Marelli, graduada em Design de Produto, pela Universidade de Caxias do Sul (UCS). Finalista e ganhadora de concursos de design nacionais e internacionais, a autora já apresentou e ministrou oficinas sobre projetos de interiores, decoração e tendências, inovação e acabamentos para design moveleiro, e sobre os profissionais de design no mercado de trabalho.
Fontes
HAWORTH. Work from Anywhere: Where Does the Best Work Happen?, [s. l.], 1 set. 2020.
MICROSOFT. The Next Great Disruption Is Hybrid Work – Are We Ready?. 2021 Work Trend Index: Annual Report, [s. l.], 22 mar. 2021.
SONY NETWORK COMMUNICATIONS EUROPE. The changing role of the office, post-COVID. A survey by Sony Network Communications Europe, [s. l.], 2021.
STEELCASE. The New Era of Hybrid Work. Global Report, [s. l.], fev. 2022.
