Muchas empresas enfocan sus esfuerzos y recursos para proyectar una imagen positiva para su público externo. Aunque eso sea esencial, para que este tipo de acción sea eficaz es necesario que la base para toda la iniciativa esté en adhesión de su público interno. Es por eso que, cada vez más, la importancia del endobranding ha sido destacada como fundamental para el éxito de un negocio.

Y su empresa, ¿está invirtiendo en endobranding? ¿Quiere descubrir la importancia de ese concepto para una organización y qué hacer para mejorar la percepción de una marca por su público interno?

Entonces, continúe la lectura. Vamos a hablar de este tema en este post y mostrarle cómo tener éxito con el endobranding.

¿Qué es endobranding?

Para explicar qué es endobranding, primero necesitamos revisitar el concepto de branding. De forma resumida, podemos decir que se trata de trabajar la personalidad y la fijación de la marca en el mercado. Es conseguir, de manera efectiva, proyectar la imagen corporativa deseada por la organización con la intención de hacer que el público “compre esa idea”.

De manera semejante, el endobranding también trabaja con la proyección de una imagen referente a la marca. La diferencia, en este caso, es que todas las acciones están dirigidas al público interno y no a los clientes, como tradicionalmente acontece.

También de manera sucinta podemos afirmar que él le dice al grupo que trabaja en aquella organización cuáles son sus definiciones de empresa, de éxito, de futuro y de negocio. Él establece el propósito de la compañía, su visión y su misión.

¿Cuál es la importancia del endobranding para empresas?

En primer lugar podemos destacar que el endobranding es fundamental para que los colaboradores se ajusten a la cultura organizacional, ella se hace explícita, consolidada y reconocida.

Por lo tanto, él es el responsable por la alineación entre el público interno y los objetivos estratégicos de un negocio.

El segundo punto esencial es que el endobranding crea un sentimiento de pertenencia. Él mejora la percepción que el colaborador tiene al respecto de la organización, hace que se sienta valorado y tenga orgullo de formar parte del grupo. Entonces, él es una estrategia interesante para producir satisfacción, motivación y, como consecuencia, productividad y excelencia.

Otro aspecto que no podemos dejar de considerar es su capacidad para atraer y retener talentos. Los colaboradores satisfechos comparten sus percepciones sobre el negocio en sus círculos de convivencia.

En razón de esto, la empresa conquista, poco a poco, una buena reputación en el mercado. Ella pasa a ser vista como un buen lugar para trabajar, atrae candidatos de gran potencial y hace que sus actuales colaboradores quieran establecer una carrera allí.

Por lo tanto, el endobranding tiene un papel fundamental en el incremento del capital intelectual y humano de un negocio.

¿Cómo invertir en el endobranding de un negocio?

Después de mostrar la importancia del endobranding para una empresa, no podríamos terminar este post sin ofrecerle algunos consejos para que usted lo haga realidad. Para eso, separamos algunas acciones que lo van a ayudar a crear esa percepción positiva junto al público interno y que aumentan los resultados en productividad y excelencia.

¡Observe!

  1. Eventos

Infelizmente, hay administradores que piensan que la realización de eventos saca el foco de los colaboradores, además de desperdiciar tiempo y presupuesto. Esta es una idea completamente equivocada.

Los eventos despiertan aquel tipo de sensación de pertenencia, del que ya hablamos. Ellos hacen que los colaboradores se sientan valorados por la organización y tengan orgullo de trabajar en ella. Además de esto, cuando se habla de la proyección de imagen y la transmisión de valores, los eventos son muy efectivos. Ellos rodean las informaciones con emoción, favoreciendo la motivación, la inspiración y el compromiso.

Finalmente, los eventos tienen el poder de iniciar y de cerrar ciclos. Cuando ellos no acontecen, es posible que los colaboradores vean una sucesión interminable de días en los que necesitan realizar las mismas tareas, lo que es profundamente desmotivador. Al marcar los ciclos, los eventos hacen que las personas tengan la percepción de un intervalo breve entre dos momentos. Esa perspectiva hace que ellas se entusiasmen con una propuesta, pues ven un final y una recompensa para sus esfuerzos.

  1. Encuestas de satisfacción

Ni siempre la idea que los administradores tienen del ambiente de trabajo es compatible con la visión de los colaboradores. No es raro que los jefes crean que está todo bien para los funcionarios, cuando estos últimos tienen una visión completamente diferente.

Por eso, es esencial tener una visión realista de la manera en que la organización es vista por los colaboradores. Encuestas de satisfacción pueden apuntar aspectos en los que la empresa puede mejorar para ofrecer un ambiente agradable y estimulante para los funcionarios.

  1. Planificación de la carrera

 

Es posible que una empresa tenga muchos funcionarios satisfechos con sus actuales puestos de trabajo. Sin embargo, puede ser que esté aconteciendo justamente lo contrario: personas apenas aguardando una oportunidad en otras organizaciones.

Especialmente cuando hablamos de grandes talentos, es muy común que esas personas estén deseando más para sus propias vidas y carreras. Por lo tanto, a menos que la empresa quiera perder esos colaboradores valiosos, ella necesita ofrecer una trayectoria atractiva.

La planificación de la carrera también contribuye para el endobranding en la medida en que revela transparencia y meritocracia. Ella deja claro cuáles son los criterios para la ascensión, transformando el camino accesible para cualquier colaborador que quiera prepararse para un determinado cargo.

Por lo tanto, la planificación de la carrera es uno de los instrumentos más efectivos para el endobranding.

  1. Entrenamiento y cursos

Todo gestor quiere resultados. En un mercado competitivo es esencial que los colaboradores sean altamente productivos, combinando características como agilidad y calidad.

Sin embargo, cuando una empresa no invierte en el desarrollo de las personas, esa cobranza puede tener un efecto devastador. Sin recursos para un mejor desempeño, los colaboradores comienzan a manifestar síntomas de estafa y desmotivación.

El camino para hacer que las personas produzcan más es por medio del desarrollo, especialmente con el acceso a entrenamientos y cursos.

Cuando los colaboradores aprenden a realizar sus tareas de manera más eficiente y reciben los recursos necesarios para esto, ellos mejoran su performance, se hacen más lucrativos y, además, experimentan la sensación de realización personal y profesional.

  1. Ambiente

El ambiente de trabajo tiene un papel fundamental para el endobranding. El volumen semanal de horas que las personas pasan en una empresa es muy grande y por eso necesitan asociar su permanencia en ese local con una sensación de bienestar.

En este aspecto, el arquitecto corporativo tiene un papel fundamental. Le corresponde a él diseñar espacios funcionales y agradables, basado en principios de la neuroarquitectura. Como resultado, las personas se sienten confortables y estimuladas.

El proyecto de arquitectura corporativa tiene un gran poder para potenciar el endobranding. El profesional necesita conocer las necesidades de los colaboradores, creando un espacio capaz de atender esas demandas. De esta manera, él consigue crear un diseño estimulante y agradable, capaz de promover interacción, aliviar el estrés y potenciar la productividad.

¿Entendió cuál es la importancia del endobranding para las empresas? ¿Le gustaron las sugerencias real en las organizaciones? ¿Quiere saber más sobre cómo el espacio influye el comportamiento de las personas y su actuación?

            Entonces, ¡no pierda más tiempo! Síganos en Facebook, Linkedin e Instagram y acompañe nuestras publicaciones. ¡Nos encontramos por allá!